O que podemos trabalhar com a Psicologia Positiva dentro de uma empresa?

Levando em conta que passamos grande parte de nossas vidas trabalhando. Segundo a OCDE passamos 20% do nosso tempo trabalhando, por isso é fundamental aumentar a satisfação no ambiente de trabalho porque ela é uma porta de entrada para maior satisfação com a vida e com a aplicação da PP maior produtividade, melhora no bem-estar, motivação, engajamento, gerando níveis maiores de florescimento, energização, comprometimento e aprendizado gerando resultados incríveis a custos muito baixos porque um profissional desengajado, desmotivado, depressivo ou em burnout custa muito tanto explicitamente como implicitamente.

E, um dos grandes diferencias de aplicar a PP dentro da sua empresa é o resultado diferenciado que temos quando conseguimos alinhar a missão da empresa com o propósito e sentido de vida do colaborador porque o trabalho feito como uma missão de vida se torna prazeroso e gratificante e isso faz com que o colaborador entre mais em flow (fluxo) gerando melhores resultados de satisfação, financeiro e de reconhecimento. É importante estarmos alinhados com nossa missão e respeitando nossas habilidades e forças de caráter porque isso faz com que você otimize o trabalho e seja excelente no que faz.

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E quais os resultados que podemos gerar levando os treinamentos da Psicologia Positiva para dentro da sua empresa?

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• Aumento da motivação de uma equipe e um consequente aumento da produtividade

• Engajamento dos funcionários

• Diminuição de burnout, depressão, ansiedade

• Aumento da felicidade, bem-estar, foco e consequente melhora no clima organizacional desenvolvendo um ambiente positivo e energizado

• Aumento do florescimento e aprendizado

• Proporcionar melhor qualidade de vida e satisfação aos colaboradores.

• Captar e reter talentos, desenvolver a alta performance, cultivar o comprometimento

• Alinhar a estratégia (missão, visão, valores e propósito) ao negócio,

• Potencializar a ação das lideranças e das equipes

• Mudando o padrão de atenção e foco dos colaboradores através do Mindfulness

• Ter uma Liderança Positiva e Engajadora onde o líder age como um potencializador

dos seus liderados, reconhecendo e estimulando os talentos e competências de cada colaborador.

• Melhorar as forças pessoais no trabalho trazendo a virtude para o centro da organização conhecendo

os pontos fortes de cada um e trabalhando em cima disso

• Nutrir um sentimento de perdão, gratidão e compaixão

• Ajudar os colaboradores a construir e manter relacionamentos saudáveis ​​e positivos com os outros.

• Incentivar e ajudar os colaboradores a manter uma visão otimista.

• Proporcionar uma cultura organizacional positiva em que os colaboradores se sintam valorizados, reconhecidos e livres para compartilhar suas ideias a qualquer momento

• Aprender a encarar os erros como aprendizado sem sentir medo de errar

• Avaliar o estado emocional de seus colaboradores e entender suas necessidades

• Trazer o autoconhecimento

• Trabalhar o Life design para redesenhar o trabalho de um jeito que faça mais sentido para o colaborador e além de engaja-lo, trazer melhores resultados

• Terapias com a liderança

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E também podemos fazer um trabalho terapêutico positivo individual ou em grupo direto com a Liderança  Por que fazer isso?

Quando você trabalha a terapia com um Líder de uma área, toda a área é impactada porque quando o líder sabe se gerenciar, gerenciar suas próprias emoções, se entender e estar bem consigo mesmo, ele mesmo cria motivação e gera motivação para equipe de uma forma mais harmônica e leve para que todos estejam engajados no mesmo propósito.
Além disso, quando o Líder conhece a personalidade e as características de cada um dá sua equipe e da sua equipe como um todo ele sabe muito mais como gerir, falar e cobrar fazendo com que todos tenham uma melhor performance. E consequentemente isso faz o colaborador se sentir único e valorizado gerando uma equipe com mais garra, força, resiliência e com melhores resultados.
              

Mas então eu não vou olhar mais para os problemas?

Sim, vai olhar mas de outra perspectiva. Uma das metodologias de mudança da Psicologia Positiva é a Investigação Apreciativa (IA). Foi comprovado que as pessoas estavam muito mais abertas a mudanças e se permitiam muito mais mudar quando eram questionadas a respeito do que era positivo e não do que era negativo ou do que lhes faltava. A ideia é mudar esse mindset fazendo com que as pessoas consigam olhar para os problemas e transformá-los em tópicos afirmativos, positivos e propositivos, focando a atenção e a linguagem das pessoas para “aquilo que pode ser”, ao invés “daquilo que não deveria ser”.  Com isso, transformamos o discurso do gap, do déficit, da falta em um discurso de possibilidades, oportunidades e numa visão de futuro desejado e otimista. A ideia é que ao olhar para o que desejamos, aquilo que não desejamos automaticamente é reformulado. Empresas como: Nutrimental, NASA, Verizon e British Airways são grandes exemplos de empresas que vem usando essa metodologia com sucesso!